丁曉紅還不滿足，2015年開始，丁曉紅拿出之前積累的六七百萬元資金，又貸了款共投資1000多萬，新建了一個70多畝的養(yǎng)殖場。在養(yǎng)殖場丁曉紅做的第一件事情，就是只要有空的地兒，全部都種上了草。

丁曉紅：我們現(xiàn)在這樣吃，都是很甜的。兔子很愛吃這個草。

記者：你就生吃?

丁曉紅：兔子吃的東西我們都可以吃。

記者：這個桿子兔子能咬的動嗎?我感覺桿子還挺硬的。

丁曉紅：不會，不會，它口感也好，而且它可以給兔子磨牙，兔子它的牙齒非常厲害，它本身就是啃食性的(嚙齒類)動物。

山區(qū)種草需要耗費大量人力，現(xiàn)在人工成本這么貴，丁曉紅不想辦法降低成本，反而非要種草，丈夫很不理解，認為要提高效率，就要采用自動化投料設(shè)備。

丈夫 廖春桃：種草去喂的話(一個人)就是一百只母兔，現(xiàn)在通過全自動化以后，一個人養(yǎng)500只母兔一點問題也沒有。

丁曉紅一意孤行，非要種草，因為這是她整個規(guī)劃中的第一步。

丁曉紅：他們是站在生產(chǎn)的角度來講，這是沒有錯的，也是對的。但是我們考慮的是在市場的角度，而不是說我眼前沒有危機，我就保持原來的方法不變，而且我應(yīng)該考慮未來的三年以后五年以后。

那丁曉紅的整體規(guī)劃是什么呢?種草隱藏著什么樣的商機?丁曉紅又是通過種草讓銷售額增加的呢?

近年來，丁曉紅發(fā)現(xiàn)周邊的豬場因為污染問題被拆掉了，兔場雖然現(xiàn)在污染沒有豬場那么大，但也會產(chǎn)生污染，這讓丁曉紅心理直打鼓。

丁曉紅：防范于未然，不要說等到一定要疾病很嚴重，我們再考慮怎么治病怎么去整改的問題。我們在還沒有發(fā)生之前我們就先考慮，怎么樣來一個系統(tǒng)來做。

丁曉紅在跟客戶，跟養(yǎng)殖戶的交流中，發(fā)現(xiàn)市場對農(nóng)產(chǎn)品的需求在發(fā)生變化。規(guī)�；�養(yǎng)殖越來越普遍，養(yǎng)出的兔子差異不大，如何找到自己的賣點成了關(guān)鍵。

丁曉紅：優(yōu)質(zhì)的客戶，他就托親戚朋友，去農(nóng)村里從小就是吃草長大的兔子，消費者的要求不一樣了，回歸到他兔子吃鮮草的這個本質(zhì)。