在线精品国精品国产尤物_国产日韩欧美一区二区三区精品_精品国产AⅤ一区二区_女同另类国产精品视频

  負(fù)責(zé) 智能大棚智慧農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理和下鄉(xiāng)為種植大戶(hù)做植保技術(shù)，肥料推廣。    本人擅長(zhǎng)苗木繁殖嫁接，柑橘，櫻桃，藍(lán)莓的管理技術(shù)。

法定退休年齡

1  貴陽(yáng)市政府拾個(gè)億的扶貧項(xiàng)目，負(fù)責(zé)拾萬(wàn)畝元寶楓栽培技術(shù)制定和指導(dǎo)。2 三千畝苗圃生產(chǎn)管理。種籽催芽播種繁殖。3  苗圃小苗移栽管理，病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)識(shí)別防治。4  清鎮(zhèn)市轄區(qū)內(nèi)四萬(wàn)畝元寶楓苗木病蟲(chóng)害防治，肥培，排澇。5  育苗中心民工管理。6  項(xiàng)目部物資申報(bào)和進(jìn)出登記管理，車(chē)用燃油申報(bào)，員工后勤生活管理。7  公司其它綠化工程（紅楓湖蘆獲哨）現(xiàn)場(chǎng)施工。       總結(jié)，本人情商低，只懂技術(shù)不會(huì)說(shuō)，職場(chǎng)荊棘坎坷。

公司業(yè)務(wù)外包解聘。

工作描述：
杭州駿彩農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司系浙江森禾集團(tuán)股份有限公司的子公司
屬鄭勇平董事長(zhǎng)直接管下
工作地址： 貴州遵義團(tuán)澤基地（農(nóng)旅一體游項(xiàng)目2960畝)
一 建全基地的各項(xiàng)管理規(guī)范化，并根據(jù)公司會(huì)議要求，制定基地工作計(jì)劃上報(bào)審批后執(zhí)行。
二 現(xiàn)場(chǎng)管理，妥善解決發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題。
三 苗木生產(chǎn)嚴(yán)格按照計(jì)劃有序執(zhí)行，做好苗木出入數(shù)量驗(yàn)收，質(zhì)量把控；
四 落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施，優(yōu)化苗圃采購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好大樹(shù)和苗木裝運(yùn)管理；
五 對(duì)園區(qū)各班組管理人員的技術(shù)培訓(xùn),并推行量化責(zé)任，提高勞動(dòng)效率。
六 500畝玫瑰容器苗的肥培、修剪、綁扎、造型及病蟲(chóng)害識(shí)別防治指導(dǎo)工作和25個(gè)大棚花景苗的扦插繁殖管護(hù)。
七 一萬(wàn)棵精品容器苗的修剪造型和病蟲(chóng)害識(shí)別防治指導(dǎo)。規(guī)范錐、 柱、 球、 屏的造型統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)。就如何縮短容器苗的養(yǎng)護(hù)時(shí)間，降低養(yǎng)護(hù)成本，快速出圃的技術(shù)進(jìn)行大膽探索，提練經(jīng)驗(yàn)。
八 彩葉樹(shù)種的選擇繁育（復(fù)葉槭火烈鳥(niǎo)，金色普林斯頓，日本楓樹(shù)約旦， 羽毛楓、元寶楓、紅楓、火焰衛(wèi)茅、紅葉南天竹和11萬(wàn)棵地栽豆梨苗標(biāo)準(zhǔn)化培育。
堅(jiān)持對(duì)一個(gè)行業(yè)的執(zhí)著與熱愛(ài)，,熟悉的掌握了苗木的生長(zhǎng)習(xí)性和病蟲(chóng)害發(fā)生規(guī)律及防治方法，熟知苗木行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范作業(yè)流程。
（2020年參與了貴陽(yáng)市清鎮(zhèn)市十萬(wàn)畝元寶楓項(xiàng)目的育苗和四萬(wàn)畝苗木栽植養(yǎng)護(hù)技術(shù)指導(dǎo)）
擅長(zhǎng)于苗木嫁接，苗木扦插，苗木錐、 柱、 球、 屏的修剪造型。

個(gè)人原因，公司資金鏈斷裂。無(wú)法開(kāi)展工作

一 園區(qū)生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理，合理優(yōu)化生產(chǎn)流程；并協(xié)調(diào)，妥善解決生產(chǎn)中發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題。二 制定農(nóng)技農(nóng)藝的管理方案和種植計(jì)劃，以提高質(zhì)量，降低成本為目的:① 抓好土壤調(diào)酸改良和有機(jī)肥熟化處理利用，②明確各品種生長(zhǎng)特性，制定詳細(xì)的生產(chǎn)管護(hù)計(jì)劃，③通過(guò)調(diào)查病蟲(chóng)害發(fā)生規(guī)律，防重于治，④加強(qiáng)水肥一體化的高效作用，降低用工成本，⑤培訓(xùn)員工技能，推行量化管理。三 30畝大棚有機(jī)蔬菜四季連作的方案制定 ，種植經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，有機(jī)蔬菜的病蟲(chóng)害防控。四 高標(biāo)準(zhǔn)果樹(shù)采摘園的建立（柑橘〈不知火，紅美人〉，櫻挑，葡萄，藍(lán)莓）。五 做好園區(qū)內(nèi)植物身份證的吊牌和安全隱患排查及游覽人員的有序控制管理。擅長(zhǎng)于柑橘，櫻桃，藍(lán)莓全年高品質(zhì)管理方案制定與指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)豐富。本人身體健康無(wú)憂，善于電腦辦公操作。

回家鄉(xiāng)與家人團(tuán)聚

主要負(fù)責(zé)農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理工作：
1 為苗圃場(chǎng) 建立規(guī)范的技術(shù)管理制度，做好果樹(shù)新品種、新技術(shù)的試驗(yàn)、示范和推廣工作；
2 建立精品示范園《柑橘（不知火,塔羅科血橙，晚蘆等800多畝）、五星枇杷、龍眼、水蜜桃）；
3 攻克育苗嫁接技術(shù)難題，大量繁育苗木對(duì)外銷(xiāo)售；
4 大膽在阿里巴巴誠(chéng)信通建立網(wǎng)店宣傳銷(xiāo)售，拓展產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道；
5 及時(shí)解決生產(chǎn)中突發(fā)問(wèn)題， 通過(guò)人頭責(zé)任制提高生產(chǎn)效率；
6 僅用三年時(shí)間，就扭轉(zhuǎn)了原國(guó)營(yíng)苗圃場(chǎng)虧損狀態(tài)，改變并提高了員工的積極性。
農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理上積累了一定經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)于柑橘等果品生產(chǎn)和苗木嫁接培育，特別在柑橘無(wú)病毒苗木營(yíng)養(yǎng)缽培育受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)豐富。擅長(zhǎng)于柑橘苗嫁接繁育技術(shù)和柑橘果品大規(guī)模生產(chǎn)管理。
1985/7-1996/8珙縣鳳凰山林業(yè)站志愿者/社會(huì)工作者
農(nóng)/林/牧/漁 | 少于50人 | 事業(yè)單位 | 生產(chǎn)

個(gè)人能力不足。

工作描述：
負(fù)責(zé)1000多畝聯(lián)營(yíng)果園場(chǎng)（有臍橙，塔羅科血橙，水蜜桃北京27號(hào)和28）的建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)管理，道路水系布局，土壤改造，柑橘病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)、識(shí)別防治用藥指導(dǎo)，以及土壤墑情的定期檢查，肥培促控，果農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)，果品包裝推銷(xiāo)外運(yùn)。

工作調(diào)動(dòng)。