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1、主持制定、完善公司各項管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，以制度管事管人。
2、團結(jié)帶領(lǐng)團隊，抓班子，抓隊伍，選人用人，配齊、配強中層以上領(lǐng)導骨干，明確各部門、人員職責。抓部門團結(jié)協(xié)作，抓以提高執(zhí)行力
為核心的作風建設(shè)，努力形成優(yōu)良的工作作風。
3、制定公司年度、三年及未來發(fā)展任務目標，研究措施，并組織貫徹執(zhí)行。
4、組織完成調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)任務目標。2年共完成香蕉改種091沃柑300畝，三紅密柚800畝，火龍果300畝。
5、組織研究制定措施，加強果樹種后水肥、病蟲害防治、修剪等各項管理。強化監(jiān)督檢查，確保管理措施落實到位。
6、努力推進企業(yè)文化建設(shè)，樹立生態(tài)、綠色、健康，品質(zhì)第一，信譽至上的生產(chǎn)經(jīng)營理念。
7、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)同全面推進公司各項工作。
主要成果
1、實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標。
2、沃柑2017年5月植720畝，2019年始產(chǎn)，091無核300畝2018年4月種，2020年投產(chǎn)，柚子、火龍果如期試產(chǎn)投產(chǎn)，奠定了以后發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。
3、建立了各項管理制度，實現(xiàn)以制度管人管事，各項工作得以正常開展運轉(zhuǎn)。
4、逐步形成了以土壤營養(yǎng)管理、病蟲害綜合防治、整形修剪為核心，實現(xiàn)種果先養(yǎng)根，養(yǎng)根先養(yǎng)土，“土肥根強，根強葉壯，葉壯果優(yōu)”的核心
技術(shù)管理理念。

因為公司轉(zhuǎn)型