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1.主持人力資源部全面管理和開(kāi)發(fā)工作（包括：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理）組織制訂公司制度和工作流程；
2.參與公司上市前準(zhǔn)備工作、上市后年審和公司CQC體系管理；
3.協(xié)助公司行政管理工作；
4.組織做好企業(yè)文化宣傳和員工思想工作； 
5.組織做好公司黨支部和工會(huì)工作。
工作期間：建立了公司完善的人力資源管理體系；逐步完善了各項(xiàng)制度和流程；完善體系文件并按體系規(guī)定完善各項(xiàng)規(guī)定的內(nèi)容；和開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)黨工委溝通聯(lián)系做好公司的黨工委工作。

（銀行資產(chǎn)保全查封）停產(chǎn)

主要負(fù)責(zé)公司化肥廠和飼料、及藥品的倉(cāng)庫(kù)管理，各原料入庫(kù)司磅，玉米的抽樣化驗(yàn)，其他原料入庫(kù)抽樣提供給質(zhì)檢部進(jìn)行化驗(yàn)。每天進(jìn)行庫(kù)房盤點(diǎn)，原料出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)，每天于上班前將出入統(tǒng)計(jì)提交公司總經(jīng)理。

因其他及個(gè)人原因

工作描述：
1.開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，和政府街道或城管部門進(jìn)行協(xié)調(diào)；
2.以拍賣的方式銷售產(chǎn)品，主要是主持演講，講解產(chǎn)品功能并向客戶推薦，以競(jìng)價(jià)的方式進(jìn)行成交； 
3.管理和安排部門經(jīng)營(yíng)和生活；定期進(jìn)行產(chǎn)品盤點(diǎn)，結(jié)合銷售情況向公司提交下一步的配貨計(jì)劃；
4.做好產(chǎn)品售后服務(wù)。
成功開(kāi)發(fā)內(nèi)江部營(yíng)銷點(diǎn)， 經(jīng)營(yíng)期間，公司組織各部門月匯總大會(huì)，本部門從無(wú)月總結(jié)經(jīng)營(yíng)虧損的業(yè)績(jī)，七個(gè)月達(dá)到公司規(guī)定的月部門盈毛利30%的要求。

因其他及個(gè)人原因

工作描述：
1.主持分隊(duì)全面的管理工作，管理分隊(duì)人員的思想動(dòng)態(tài)、生活、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)； 2.安排分隊(duì)每周值班計(jì)劃并監(jiān)督值班實(shí)施情況； 
3.向本分隊(duì)人員傳授通信業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐操作； 
4.每月做好分隊(duì)通信設(shè)備的調(diào)試和維護(hù)； 
5.市電中斷時(shí)在三分鐘內(nèi)向其他分隊(duì)的通信設(shè)備及時(shí)輸送需要的電源，保持通信不中斷； 
6.組織分隊(duì)全體人員做好每年的春季和冬季設(shè)備整修； 
7.按照各設(shè)備的保養(yǎng)說(shuō)明書組織分隊(duì)人員做好設(shè)備的保養(yǎng)（本分隊(duì)設(shè)備包括：柴油發(fā)電機(jī)組3組、鉛蓄電池3組、整流器2組、高低壓變電器1臺(tái)、交流配電屏3臺(tái)、直流配電屏2臺(tái)、開(kāi)關(guān)電源1臺(tái)）； 
8.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)組織人員進(jìn)行維修； 
9.帶領(lǐng)分隊(duì)人員做好營(yíng)連區(qū)的水、電、暖等保障工作； 
10.做好光纜搶供代通手工接續(xù).。 
11.協(xié)助連指導(dǎo)員做好連隊(duì)的政治宣傳工作（主要包括：專題教育的材料整理和打印、帶領(lǐng)全連人員學(xué)習(xí)；黑板報(bào)和宣傳欄的設(shè)計(jì)、內(nèi)容選擇和書寫、繪畫等）。 
工作期間：一次參加總站宣傳繪畫比賽并獲得二等獎(jiǎng)；兩次參加軍區(qū)通信總站舉辦的通信軍事技術(shù)大比武（分別是2000年和2003年的九月，第二次獲得三等功）。 在部隊(duì)期間：計(jì)榮獲優(yōu)秀士兵2次\優(yōu)秀士官4次\精神文明先進(jìn)個(gè)人一次\三等功一次\營(yíng)連嘉獎(jiǎng)8次

從部隊(duì)復(fù)轉(zhuǎn)

培訓(xùn)課程：經(jīng)濟(jì)管理/人力資源管理/職業(yè)經(jīng)理人管理技能/生產(chǎn)與運(yùn)作管理//企業(yè)變革管理/如何提高執(zhí)行力等
培訓(xùn)形式：集團(tuán)第一期廠長(zhǎng)/經(jīng)理全封閉式培訓(xùn)（1個(gè)月）
培訓(xùn)效果：經(jīng)考核取得結(jié)業(yè)證

課程：馬克思政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，毛澤東思想概論，英語(yǔ)（二），操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，軍隊(duì)公文學(xué)，面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)，高等數(shù)學(xué)（工本），概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)，軍事運(yùn)籌學(xué)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全與管理，數(shù)據(jù)通信原理，信息作業(yè)指揮控制，
畢業(yè)論文：小型局域網(wǎng)安全策略設(shè)計(jì)
已畢業(yè)：獲取本科畢業(yè)證書

科目：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)，微觀經(jīng)濟(jì)與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，人力資源學(xué)，商品價(jià)格學(xué)，財(cái)務(wù)管理學(xué)，統(tǒng)籌學(xué)
畢業(yè)：�？茖W(xué)歷