在充分理解公司戰(zhàn)略圖謀和產(chǎn)品/服務特征前提下,充分綜合企業(yè)內(nèi)部資源、合理利用外部資源,進行市場目標界定和分解、定位分析再定位、制定戰(zhàn)略、策略、擬定計劃并推進實施,并在實施過程中進行協(xié)調(diào)、控制、調(diào)整和修正,以保證目標的實現(xiàn)?傊藣徫皇菍臼袌鰮碛腥鏅嗔拓撚薪^對責任的職位。
需要一個更大的舞臺
人力資源管理,是在經(jīng)濟學與人本思想指導下,通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關人力資源進行有效運用,滿足組織當前及未來發(fā)展的需要,保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。