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在海升集團(tuán)儀隴海越農(nóng)業(yè)有限公司建園經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上。到營山海越農(nóng)業(yè)有限公司，全面負(fù)責(zé)1萬畝晚熟柑橘高標(biāo)準(zhǔn)示范園的面積圈定、合同簽訂、土地整理、建園及公司注冊、運(yùn)營、內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。
行政人力部長時負(fù)責(zé)工作
1.負(fù)責(zé)制定行政管理規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。
2.負(fù)責(zé)制定工作規(guī)劃、計(jì)劃及行政費(fèi)用年度預(yù)算方案。
3.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、及各類會議，接待、安排來訪客人。
4.負(fù)責(zé)聯(lián)系縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村等各級政府部門工作及辦理公司所需各項(xiàng)證照，管理公司重要資質(zhì)證件。
5.負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制，及時了解員工的思想動態(tài)。
6、負(fù)責(zé)公司后勤保障工作，及時處理宿舍、餐廳、環(huán)境衛(wèi)生的投訴及建議。
7、負(fù)責(zé)公司的人員招聘、入職培訓(xùn)、員工教育等工作
生產(chǎn)經(jīng)理時負(fù)責(zé)工作：
1.根據(jù)基地柑橘各生長期制定生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝規(guī)范。
2.負(fù)責(zé)種植基地栽培全程管理（種植技術(shù)、水肥管理、植保技術(shù)等），指導(dǎo)作物種植、病蟲害防治。
3.負(fù)責(zé)收集、整理基地的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，做好種植成本統(tǒng)計(jì)分析，提出管理改進(jìn)建議。
4.負(fù)責(zé)種植基地生產(chǎn)部的人員管理，出勤管理、工作任務(wù)安排、工作質(zhì)量管理。
5.驗(yàn)證技術(shù)部制定的技術(shù)方案，會同技術(shù)部對方案進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
6.負(fù)責(zé)全員技術(shù)培訓(xùn)、考核、評價，設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)的培訓(xùn)、考核評價；搭建人才梯隊(duì)建設(shè)。
7.控制園區(qū)生產(chǎn)營運(yùn)成本及費(fèi)用；制定園區(qū)勞務(wù)用工模式。

想換個環(huán)境

全面負(fù)責(zé)公司生態(tài)農(nóng)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計(jì);
負(fù)責(zé)公司熱帶水果種植園的建設(shè);
負(fù)責(zé)公司果園的生產(chǎn)運(yùn)營;
負(fù)責(zé)公司果園的生產(chǎn)規(guī)范制定及監(jiān)督實(shí)施.

公司發(fā)展方向改變

全面負(fù)責(zé)食用菌工廠化工廠現(xiàn)場管理、生產(chǎn)安排及廠區(qū)安全生產(chǎn)，對廠區(qū)的生產(chǎn)工藝及操作規(guī)范的完善負(fù)責(zé)；對廠區(qū)的技術(shù)改進(jìn)負(fù)責(zé)；制定并逐步完善工廠的5s現(xiàn)場管理。

想換個環(huán)境

從事種植、汽車應(yīng)用與維修、護(hù)理學(xué)專業(yè)教學(xué)工作，參與籌建了校科技推廣服務(wù)中心，主要負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目的申報(bào)和實(shí)施。先后參與了學(xué)校農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園、生物技術(shù)綜合實(shí)驗(yàn)室、護(hù)理學(xué)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，開展了蔬菜、食用菌栽培、中草藥栽培與馴化、花卉種植與繁育、核桃、冬麻豆等林木良種育苗等科研工作。

回重慶發(fā)展

主要研究方向?yàn)閼?yīng)用生態(tài)學(xué)，同時參與了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃及實(shí)施

大田作物栽培及育種，農(nóng)學(xué)相關(guān)專業(yè)知識及實(shí)際操作技能

參與了教育部中職骨干教師汽車應(yīng)用與維修專業(yè)培訓(xùn)