負(fù)責(zé)分公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作。
1.負(fù)責(zé)全面管理企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售工作;2.發(fā)展、管理研發(fā)團(tuán)隊(duì),不斷改良、研發(fā)新產(chǎn)品;3.作為總經(jīng)理負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)的管理和運(yùn)營(yíng);4.指導(dǎo)并帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)開拓市場(chǎng),不斷優(yōu)化、發(fā)展業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),為基層銷售人員提供技能指導(dǎo)和培訓(xùn);5.其他公司指定的管理工作。
臨危受命將內(nèi)蒙公司從倒閉邊緣到業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),并扭虧為盈,且在寧夏成立了新公司的優(yōu)秀業(yè)績(jī),扭轉(zhuǎn)赤峰公司銷量持續(xù)下滑的局面并回到正常的經(jīng)營(yíng)軌道的優(yōu)良業(yè)績(jī)。
合作方有變動(dòng)
1.組織公司日常內(nèi)外事務(wù)工作。2.組織對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)和升級(jí),對(duì)核心產(chǎn)品效果的打造工作。3.完成月度季度和年度目標(biāo)預(yù)算,并跟蹤目標(biāo)預(yù)算的實(shí)施和達(dá)成情況。4.擬定市場(chǎng)營(yíng)銷策略和方案,監(jiān)督考核市場(chǎng)營(yíng)銷進(jìn)展工作。5.對(duì)公司采購、研發(fā)、質(zhì)量控制、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、人資部門工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)跟蹤,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司整體目標(biāo)。6.培訓(xùn)和培養(yǎng)核心骨干人才等工作。
負(fù)責(zé)分子公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,接手時(shí)該公司為虧損型公司,經(jīng)過對(duì)公司經(jīng)營(yíng)思路的調(diào)整,1年時(shí)間實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,獲得股份公司頒發(fā)的經(jīng)營(yíng)持續(xù)改善獎(jiǎng)。
個(gè)人原因離職
負(fù)責(zé)股份各分子公司魚料事業(yè)部全面運(yùn)營(yíng)管理工作,指導(dǎo)水產(chǎn)線業(yè)務(wù)部門的市場(chǎng)營(yíng)銷動(dòng)作
個(gè)人原因離職
1997年8月 --- 2008年12月 通威飼料、海大飼料 業(yè)務(wù)代表、片區(qū)經(jīng)理\銷售經(jīng)理
市場(chǎng)拓展、渠道建設(shè)、產(chǎn)品銷售,網(wǎng)絡(luò)維護(hù)客戶管理、營(yíng)銷服務(wù)!曾在某公司接手一個(gè)負(fù)面效應(yīng)特別大,銷量由1800噸下滑到28噸的縣級(jí)市場(chǎng),經(jīng)過一年的努力做到3000噸!
曾為通威、海大打造出第一顆泥鰍料,目前泰州海大泥鰍料銷量維持在15000噸以上/年
個(gè)人原因辭職
視覺形象,廣告理論,美術(shù),書法,廣告與市場(chǎng)營(yíng)銷