● 判明你的機(jī)會(huì)。詢問一下一般有多少實(shí)習(xí)生最后成為了正式員工。如果答案是“非常少”，可能說明，公司把實(shí)習(xí)生視為降低成本的權(quán)宜之計(jì)，而并非未來的員工。

　　● 了解實(shí)習(xí)生與正式員工的人數(shù)比例。比例高可能表明，該公司的商業(yè)模式無法維持。

　　● 確保你從事的工作與公司核心業(yè)務(wù)相關(guān)。也要了解你將接受哪些培訓(xùn)以及誰負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的管理。

　　● 判定實(shí)習(xí)是否會(huì)增進(jìn)你的技能。這只是一項(xiàng)其他人也必須做的工作嗎？Intern Aware運(yùn)動(dòng)副總監(jiān)本•萊昂斯(Ben Lyons) 表示，他就曾遇到過招聘“前臺(tái)實(shí)習(xí)生和廚師實(shí)習(xí)生”的廣告。

　　● 不要被引誘接受工作時(shí)間固定但不付薪水的實(shí)習(xí)工作。一直忙工作可能使你沒有時(shí)間去物色支付薪水的工作。

　　● 不要害怕看看其他機(jī)會(huì)。運(yùn)動(dòng)組織Internocracy的聯(lián)合創(chuàng)始人貝基•希思(Becky Heath) 表示，和一家把實(shí)習(xí)生當(dāng)免費(fèi)勞力對(duì)待的公司相比，志愿者活動(dòng)可能會(huì)教會(huì)你更多東西。