4.2.2.5招聘入職考察
    農業(yè)類型企業(yè)鑒于其行業(yè)特性，所要求的職位基本上都與專業(yè)息息相關，對于跨專業(yè)的人士來說，在他沒有充分了解農業(yè)行業(yè)時貿然入職，員工流失率較高。與其他行業(yè)相比，農業(yè)企業(yè)在招聘新員工時，一般都比較強調其專業(yè)素質。在受調查的“西南地區(qū)農業(yè)企業(yè)2010招聘環(huán)節(jié)權重比較”中，專業(yè)知識占到了34%，在其具備一定的理論知識后，經過企業(yè)間斷的培訓，新員工工作基本可以上手。當然除了專業(yè)知識外，企業(yè)認為員工的可塑性也比較重要，一個員工專業(yè)知識不強，但其有較強的可塑性，愿意在企業(yè)鍛煉，企業(yè)也愿意栽培，其將來的發(fā)展一定也是比較不錯的，當然，這個可塑性也包括自己的適應能力，企業(yè)在塑造你適合企業(yè)發(fā)展的類型。許多求職者在尋求職位時都比較注重面試，特別是即將畢業(yè)的學子們，更是把前輩的面試要領作為面試指南，從各渠道搜集面經。要知道，在企業(yè)實際招聘時，這一塊所占的比重并不是最大的，在簡短的幾次面試中，企業(yè)是很難充分認識你的，只有在你入職試用中，才能判斷你是否適合企業(yè)發(fā)展。當然，這不是說面試不重要，只是告訴大家別把面試放在第一位，權衡好各自所占的比重。

    為了讓新入職員工能更好地了解企業(yè)當前的狀況，熟悉企業(yè)運作模式，多數企業(yè)認為新入職的求職者應該深入一線基層鍛煉，特別是對于才走出校園的莘莘學子。37%的企業(yè)認為做技術不能只為做技術，必須深入到最底端，看看市場上具體需要什么樣的產品或服務，而不是停留在理論的科研上，只有搜集到更多的數據，才能做出更滿意的產品來。35%的企業(yè)認為公司新入職員工都應進入各自領域的基層鍛煉，只有充分、全面認識到自己所在部門的工作流程，才能更好地做好自己所處位置的工作。當然對于已經做過同類工作的新入職員工，企業(yè)在經過企業(yè)文化宣傳后即可入職接手本職位的工作。

    西南地區(qū)農業(yè)類型企業(yè)最關注求職者的哪些素質呢？據7ahr數據調查顯示。企業(yè)最注重的求職者素質主要體現在人品素質，做事態(tài)度方面，二則均超過了80%。排在第三的為誠信也超過了60%。這些素質都需要在求職者入職之后在工作中得以體現，這些素質也將是企業(yè)在員工入職后長期關注的。在入職前，求職者可以什么都不會，但是只要其具備這些優(yōu)良的品質，業(yè)務或技術都是可以后來補上的。

    對求職者的綜合素質方面，除了以上所涉及的，企業(yè)還比較關注一下一些單項素質。總結來看，企業(yè)都希望自己招聘的人員要踏實肯干。人品素質要好。這兩項都占據了85.7%，緊隨其后的是求職者的誠信問題，在如今社會，大家都在談誠信，都力求誠信為本，求職也不例外，通過誠信可以看出一個人的綜合能力水平。相比這些，在農業(yè)類型企業(yè)，創(chuàng)新能力與人際關系這兩項比較重要的素質中所占比例就要小得多了。

    相比2009年，西南地區(qū)有更多的企業(yè)對員工進行了各類培訓工作。超過58%的企業(yè)制定了全年員工培訓計劃，同時各部門針對本部門也制定了培訓計劃，且基本上按照計劃作了培訓。30%的企業(yè)定期舉行培訓，優(yōu)秀人才通過外調、外借的方式晉升學習，其中2%的企業(yè)會對企業(yè)骨干送去國外進修。10%的企業(yè)會根據企業(yè)狀況對員工偶爾進行一些業(yè)務知識培訓。不過本次調查，仍然有2%的企業(yè)坦言，基本上沒有對員工進行培訓，不過他們表示，在來年會把培訓計劃作為人力資源的一個重要環(huán)節(jié)來落實。

　　《2011西南地區(qū)農業(yè)領域招聘求職報告》參見：http://myhealthdirectory.com/2011Reports/