農(nóng)特視人力資源為公司第一資源。對農(nóng)業(yè)領域和企業(yè)運營管理專業(yè)方面的任何人才，只要認可農(nóng)特事業(yè)，我們均會給予合適的角色（成為專業(yè)顧問，或事業(yè)伙伴，或公司雇員）。公司以長遠眼光看待人的潛力與成長，注重培養(yǎng)并給予項目性歷練，期盼人才與公司共同成長與發(fā)展。在人力資源管理方面，公司聘用了數(shù)名HR專業(yè)領域資深顧問并建立了完善的HR體系。

在招聘選拔方面，公司建立了完善的社會招聘和校園招聘渠道與體系，形成了農(nóng)特特有的與能力模型相匹配的選人哲學。在農(nóng)特，任何角色均可通過“專業(yè)與管理”雙通道職業(yè)體系不斷完善自身職業(yè)生涯的規(guī)劃與實現(xiàn)。

在培養(yǎng)與發(fā)展方面，公司建立了新人、職業(yè)能力和領導力三方面完善的課程與進階體系，通過內(nèi)部講師、外部專家授課和項目實戰(zhàn)，以及導師制模式的應用，不斷提升專業(yè)顧問、事業(yè)伙伴和公司雇員的綜合能力與農(nóng)特事業(yè)體系的核心競爭力。

在績效發(fā)展方面，公司運用BSC戰(zhàn)略管理工具，通過組織績效和個人績效雙管齊下，建立了5年規(guī)劃、年度目標、雙月KPI績效地圖，通過組織績效評估與個人考核及PDI/LDI、IDP和雙通道職業(yè)競升體系的運用，營造公平競爭、共享成果的組織氛圍。

在組織發(fā)展方面，強調緊跟業(yè)務發(fā)展的柔性組織與扁平化建設的策略，把干部管理視為組織能力建設的核心工作，強調干部的專業(yè)能力與正直形象。

在薪酬福利方面，公司采用了與各角色、各職位、各職級、各職務相適應的寬帶薪酬體系，除企業(yè)常規(guī)薪酬福利和國家規(guī)定項目之外，公司還在創(chuàng)立初期即設置了“團隊股權激勵計劃”。

在企業(yè)文化方面，秉承公司“團隊贏未來,誠信融責任；資源謀整合,經(jīng)營貫創(chuàng)新”的價值觀，強調客戶價值的業(yè)務管理體系與以人為本的人員管理體系的不斷完善與建設。

農(nóng)特在來源多元化、運行多層次與專業(yè)技能復合化團隊的共同努力下，已漸進步入高速發(fā)展階段。正值農(nóng)業(yè)成為我國的朝陽產(chǎn)業(yè)，國家相當重視、扶持農(nóng)業(yè)的發(fā)展，尤其重點扶持農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展壯大，也專門為農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展立法。正是基于國家的重視和社會的關注及務實服務行業(yè)的理念，成都農(nóng)特網(wǎng)絡科技有限公司開發(fā)、運營了四川農(nóng)民專業(yè)合作社行業(yè)門戶網(wǎng)站——四川農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)盟網(wǎng)。

聯(lián)盟與有關部門建立了良好的通聯(lián)渠道，并專業(yè)服務于四川省近兩萬家農(nóng)民專業(yè)合作社，是一家與全省農(nóng)民專業(yè)合作社進行全面、深度合作的專業(yè)機構。聯(lián)盟為農(nóng)民專業(yè)合作社提供技術指導、政策咨詢、融資渠道、商標注冊、市場營銷及農(nóng)業(yè)投入品等服務。

我們組建了優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上商城和農(nóng)民專業(yè)合作社自營直銷商場，致力于打造行業(yè)服務平臺、集合行業(yè)資源、整合行業(yè)力量，形成合力，實現(xiàn)共建共享、互利共贏。

招聘職位：農(nóng)資事業(yè)部項目經(jīng)理、農(nóng)資事業(yè)部部長

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